لم يعد مفهوم إدارة التغيـير من المفاهيم الغريبة في حياتنا، فقد أصبحت هذه الإدارة من نطاقات العمل التي لا غنى عنها بأي مشروع أو برامج للتغيـير، وتتطلب أيضاً الالتزام الكامل من الموظفين كافة أياً كانت درجاتهم الوظيفية. يقول ستيفن كوفي “إذا رغبنا في إجراء تغييرات طفيفة نسبياً في حياتنا فلربما استطعنا التركيز بطريقة ملائمة على توجهاتنا وسلوكياتنا. أما إذا رغبنا في إجراء تغيـير جوهري وكمي، فإنه يتعين علينا تصوراتنا الذهنية الأساسية”.
“الأمن” التقت النقيب على عبدالله المطبونة، أحد الكوادر الشرطيَّة الذي لا حدود لطموحه الشخصي، ولا يتراجع عن خططه التي وضعها لتطوير ذاته، إنه صاحب كتاب “قيادة إدارة التغيـير في شرطة دبـي” الذي يعد أول دراسة علمية تحليلية معلنة تجري في مؤسسة أمنية في الشرق الأوسط. هذه الخطوة غير المسبوقة تحمل العديد من الدلالات، نتابعها في تفاصيل هذا الحوار.