يطرح الكاتب بعض أدوات قياس الأداء الاستراتيجية التي تدعم جهود الإدارة في قياس مستوى الأداء التنظيمي؛ لأجل تحسين عمليات وإجراءات العمل بموازاة إدارة الأداء الفردي، وبالتالي إيجاد بيئة ملائمة تستند إلى تطبيق أدوات قياس معتبرة تدعم أفضل النتائج المتوقعة. وعلى ضوء هذه التطبيقات، تَتعزَّز القدرات الاستراتيجية للمنظمة في أبرز سياساتها، مثل: أنظمة الموارد البشرية، وعمليات ضمان الجودة، وإجراءات التميُّز التنظيمية.

   هذه المنهجيات البارزة في قياس فعالية الأداء التنظيمي وأيضاً الفردي، يطرحها الكاتب بعناية كثمرة لخبرته في هذا المجال الإداري. الجدول التالي يُبيِّن أهمية كل أداة، وتفاصيل الدورات المتصلة بها، وهي على النحو التالي: